Стратегический и оперативный контроллинг в коммерческом банке

Автор описывает различные принципы построения и основанные на них конкретные эконометрические модели рейтингов на базе моделей множественного выбора, которые могут использоваться для раннего предупреждения и дистанционного мониторинга контрагентов в рамках задачи риск-менеджмента. Основная задача управления устойчивым развитием — координация деятельности подразделений для наиболее эффективного использования их возможностей по решению стратегических и оперативных задач компании. В этой связи контроллинг, понимаемый как управление бизнесом для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц, играет особую роль, требует комплексного рассмотрения как внешних, так и внутренних факторов. В качестве одной из основных проблем выделяется консолидация и координация информации для подготовки стратегических решений, в том числе информации о внешней среде. Контроллинг внешней среды Информационно-технологическая парадигма развития бизнеса многократно ускоряет темп информационного обмена, содействует повышению качества, обоснованности и оперативности принимаемых управленческих решений. В этой связи формирование системы информатизации бизнеса, использование аналитических возможностей, включая возможности контроллинга как системы подготовки решений для устойчивого развития компании, прежде всего контроллинга внешней среды КВС , представляется крайне актуальным. Контроллинг можно рассматривать как систему управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия. С точки зрения информатизации контроллинга этим целям служит система подготовки принятия решений, которая должна обеспечивать методическую и информационную поддержку принятия решений по ключевым вопросам управления на основе оперативного анализа и прогноза производственных, финансовых и экономических показателей, а также показателей макроэкономического окружения. Данная работа посвящена рейтингам как дистанционным инструментам КВС, использующим текущие и исторические данные о субъекте оценивания. Эти методы, как правило, менее затратны, практически не опираются на экспертное мнение, но платой является потенциальное снижение точности прогноза, так как соответствующие оценки имеют вероятностную природу.

Контроллинг на промышленном предприятии

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Комплексный анализ проблем адаптации и развития контроллинга как функции управления в российском бизнесе 1. Основные концептуальные положения контроллинга. Цели, задачи и функции контроллинга в информационной поддержке принятия решений. Перспективные направления развития контроллинга: Организационно-экономические основы адаптации немецкой модели контроллинга на современном малом и среднем предприятии в России.

Принципы оперативного контроллинга, обосновывающие степень его детализации и функционирование в . Карминский A.M. Контроллинг в бизнесе.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе. Это позволяет управлять булевой логикой запроса. Например, нужно составить запрос: Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос: Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение. Например, в данном выражении слово"исследование" в четыре раза релевантнее слова"разработка":

Решение этих задач в значительной мере определяется скоростью оперативного реагирования управленческой команды предприятия на изменения внешней и внутренней среды, с учетом постоянного изменения требований рынка. Исследование российской практики процессов диверсификации машиностроения позволило выявить увеличение доли предприятий малого и среднего бизнеса промышленного типа, работающих на рынках производства продукции потребительского назначения в условиях ужесточения конкурентной борьбы с импортной продукцией.

В этом секторе машиностроительные предприятия малого и среднего бизнеса сталкиваются с комплексом специфических проблем, характерных для рынка потребительских товаров, в отличии от рынков продукции производственно-технического назначения, вызывающих необходимость перестройки всей системы управления производственными процессами и финансово-хозяйственной деятельности. Высокая динамика изменений параметров макросреды изменение конъюнктуры мировых рынков, уровня конкуренции и условий конкурентной среды, появление конкурентов в смежных отраслях достаточно часто приводят не только к существенному отклонению процессов реализации стратегических планов от целевых ориентиров, значительному разрыву между объективными условиями деятельности предприятий и уровнем технологии управлениями ими, но и к угрозе потери финансово-экономической устойчивости предприятий.

Основными условиями экономической стабильности и возможности удержания конкурентных преимуществ являются способность системы управления оперативно реагировать и изменять внутренние производственные процессы изменять ассортимент с учетом дифференциации потребностей; перестраивать производственно-технологические процессы и структуру организации; использовать инновационные инструменты маркетинга с учетом влияния внешних факторов [9].

«Читай-город» вы можете заказать книгу Контроллинг: учебник ( Карминский А., Фалько С., Жевага А. и др.) Контроллинг: учебник Бизнес- хаки.

Региональная специфика[ править править код ] В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллеры могут иметь различный уклон. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов.

В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить: Оптимизация управления организационной структурой. Организация эффективной системы учёта операций и результатов.

Ваш -адрес н.

На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам.

ЛИТЕРАТУРА: 1. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения.

Ваш отзыв на автореферат в 1 экз. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГТУ им. В развитии систем управления современными предприятиями значительную роль играют вопросы выработки управленческих решений, их инфраструктурное и технологическое обеспечение, в том числе информационное и аналитическое. Информатизация — насыщение производства и всех сфер жизнедеятельности общества всевозрастающими потоками информации и управление этими потоками — является непременным атрибутом современного миропонимания.

В конкурентной борьбе решающее значение приобретают методологические и технологические вопросы, связывающие всю цепочку информационноаналитической поддержки управления, включающую сбор, хранение, поиск, переработку, преобразование, распространение и использование информации. Таким образом, систематизация информации, адекватность и оперативность решений являются залогом успешной хозяйственной деятельности, средством формирования ориентиров в интегрированной экономической среде.

Контроллинг: Учебное пособие

Корпоративное управление призвано сбалансировать интересы инвесторов, менеджеров, работников организации. В корпоративном управлении выделяют структуру органов управления акционерным обществом: Наиболее важные решения акционеры принимают на общем собрании акционеров. Исполнительный орган генеральный директор, правление принимает решения, связанные с повседневным руководством текущей деятельностью хозяйственного общества.

Business Idioms Dictionary: словарь бизнес-идиом.-М.:Проспек Науменко Л. К. / руб. Smart Business Idioms. Оригинальные бизнес-идиомы.

.

Моделирование системы контроллинга на промышленном предприятии

.

Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. - 2- е изд.

.

А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова - Контроллинг

.

Карминский Александр Маркович — д.т.н., академик Российской Информационно-технологическая парадигма развития бизнеса.

.

Щось пішло не так 🙁

.

В системе управления предлагается использовать контроллинг, . Контроллинг в бизнесе /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак. — 2-е изд.

.

Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга

.

Контроллинг бизнес-процессов и информационных технологий в банке ( Часть 2) / Зубов С. А., Жевага А. А., Карминский А. М. // Контроллинг.

.

КИАС финансовый контроллинг